去年以来，河南省桐柏县法院在省、市法院的安排部署下，坚持以审判质效评估数据为依托，不断创新工作方法，加强审判管理模式，逐步建立健全适应审判工作需要的统一、规范和专业的审判管理长效机制，促进公正高效司法。2011年审判工作呈现出结案率高、服判息诉率高、发改率下降、案访比下降的“高降”良好态势。主要做法是：

    一党组重视，是健全审判管理机制的根本前提。一是成立以院长为组长的审判管理工作领导小组，对推进审判管理工作进行全面地组织计划和领导。二是提供充足的人员保障。审判管理办公室负责协调全院的审判管理工作，由一名熟悉审判业务、管理能力强的院领导专门负责审判管理的协调工作，由一名具有统计职称的人员专门从事司法统计工作，聘用一名计算机专业人员负责信息化管理。三是提供良好的物质保障。积极组建局域网管理系统，全院法官人手配备一台电脑并安装打印机、扫描仪。四是加强干警培训。去年该院先后三次组织全院干警进行计算机和网络操作培训，加强干警对审判管理情况的了解和运用。

    二强化措施，是健全审判管理机制的重要手段。一是完善案件流程管理。出台《审判案件流程管理办法》，规定各节点完成的时限，由审判管理办公室对各节点的运行情况进行动态跟踪、监督和管理，不定期对执行情况进行检查考评。二是严格审限动态管理。严格控制程序转换、审限报延，并对在审限届满前一定期限内未结的案件进行审限警示。

    三抓好数据，是健全审判管理的立足根本。一是全方位开展案件质量评查。出台《案件质量评查办法》及差错评查标准，逐月对生效的案件进行评查，从程序、实体、法律文书、卷宗装订、信息录入等方面逐项进行评定。二是开展质效评估数据评析会。不定期对本院各项评估数据与全省、全市法院相关数据进行分析比较，特别是对重点数据和排序靠后的数据进行重点分析，查找原因并提出改进措施。三是建立健全法官业绩考核办法。切实把审判质效评估项目与法官业绩考核相结合，作为法官考核、评先及晋级晋职的重要依据。